2018 ist Wirecard das Vorzeigeunternehmen des deutschen Fintech-Sektors. Der DAX-Aufsteiger verbucht glänzende Zahlen, der Kurs übertrifft die Commerzbank. Erste kritische Presseberichte werfen Fragen zur Bilanzstruktur auf. Als frisch mandatiertes Prüfungsteam starten Sie die Erstbewertung – ohne Betrugsvermutung, aber mit professioneller Skepsis gegenüber drei zentralen Risikobereichen:

Analysieren Sie die vorliegenden Dokumente, tauschen Sie sich mit Lisa Meier im Chat aus und fordern Sie fehlende Unterlagen bei Wirecard an. Halten Sie Ihre Feststellungen abschließend in einer internen Zusammenfassung für Dr. Hoffmann fest.

🚩 Für jede erkannte und korrekt klassifizierte Red Flag erhalten Sie Bonuspunkte in der Session-Bewertung.

Eine Woche nach der Erstbewertung. Dr. Hoffmann hat auf Basis Ihrer Session-1-Analyse den Schwerpunkt auf Treuhandkonten und das Drittpartner-Geschäft gesetzt. Es geht jetzt nicht mehr darum, Risiken zu benennen – sondern sie mit belastbaren Nachweisen zu belegen.

Beurteilen Sie die wirtschaftliche Verfügungsmacht über die Treuhandkonten, prüfen Sie die Belegqualität der vorgelegten Nachweise und definieren Sie, welche Prüfungshandlungen nötig sind. Sparringspartner ist diesmal Max Berger (Senior Consultant Forensic Audit). Halten Sie Ihre Feststellungen wieder für Dr. Hoffmann fest.

🚩 Für jede erkannte und korrekt klassifizierte Red Flag erhalten Sie wieder Bonuspunkte in der Session-Bewertung.

Drei Wochen nach Session 2. Die direkten Bankanfragen liefen ins Leere — die Banken berufen sich auf Authorization-Requirements, die Drittpartner haben die Authorization nicht erteilt. Anna Schneider ist „im Urlaub". Thomas Lehmann, Finanzcontroller und Stellvertreter des CFO, übernimmt die Kommunikation. Der Ton wird kühler.

Dokumentieren Sie die Nachweismängel sauber, leiten Sie eine Eskalation fachlich ab und treffen Sie eine begründete Entscheidung über die Modifikation des Prüfungsurteils (IDW PS 705). Sparringspartnerin ist Sara Klein (Manager-Auditorin) – sie eskaliert, wo Sie zögern.

⚠ Achtung: In dieser Session sind nicht alle Werkzeuge sofort sichtbar. Manche schalten Sie durch kluge Fragen selbst frei.

April 2020. Die KPMG-Sonderprüfung ist veröffentlicht — und zerlegt zentrale Wirecard-Bilanzpositionen. Drittpartner-Umsätze nicht nachweisbar, Bankbestätigungen fehlen, IT-Zugriff verweigert. Die Presse zerlegt euch parallel. Dr. Lena Fischer (Senior Managerin Forensik) übernimmt das Mandat. Eure eigene Arbeit aus Sessions 1–3 steht plötzlich auf dem Prüfstand.

Bewerten Sie die KPMG-Findings nicht passiv, sondern re-performen Sie selbst. Korrigieren Sie Ihre früheren Annahmen, wo nötig — und erkennen Sie die kognitiven Fallen (Anchor-Bias, Sunk-Cost, Trotz-Eskalation), die Wagner und der eigene Stolz Ihnen stellen. Sparringspartnerin ist Dr. Lena Fischer.

⚠ Diesmal sind drei Adressaten verfügbar — aber Wagner-Anfragen kosten 2 Tokens. Strategisch wählen.

18. Juni 2020, 04:00 Uhr morgens. Vor sechs Stunden hat Wirecard öffentlich eingeräumt, dass 1,9 Mrd. EUR Treuhandsalden möglicherweise nicht existieren. Die BaFin tagt um 08:00. Die Börse öffnet um 09:00. Sie haben vier Stunden, um drei Entscheidungen zu treffen, die nicht mehr rückholbar sind: Versagungsvermerk-Wortlaut, Going-Concern-Beurteilung, Außenkommunikation an BaFin, Aufsichtsrat und eigene Kanzlei. Dr. Lena Fischer ist neben Ihnen. Es ist still.

Formulieren Sie den Versagungsvermerk mit den Bausteinen unten. Beurteilen Sie Going Concern (IDW PS 270). Schreiben Sie drei empfänger-spezifische Mitteilungen an BaFin, Aufsichtsrat und Kanzlei. Und unterwegs: drei moralische Dilemmata, die kein Standard für Sie löst.

⚠ Die Uhr läuft. Sie können nicht pausieren. Sie können nicht mehrere Anfragen senden — nur 2 Backchannel-Anfragen an Kanzlei-Compliance, jede kostet ~4 Min. Echtzeit.

1. Oktober 2020, drei Monate nach dem Kollaps. Niemand schreit. Die Uhr läuft nicht. Aber Sie haben Post bekommen. Welche Post — das hängt davon ab, wie Sie die Sitzungen vier und fünf gestaltet haben.

Drei Aufgaben in dieser Reflexions-Session: eine sechsrundige Anhörung, in der Sie sich mit Ihren eigenen Entscheidungen aus den letzten fünf Sessions konfrontieren lassen. Ein Lessons-Learned-Dokument mit fünf Pflichtfeldern. Und ein „Wer wäre ich gewesen?"-Spiegel mit drei archetypischen WPs.

ℹ Keine Uhr. Keine Push-Events. Nur Sie, Ihre Akte, und das, was Sie aus diesen sechs Sessions mitnehmen.